Dalam Organisasi tentunya terdapat proses-proses yang harus
dilalui untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan. Seperti, Proses
mempengaruhi pengambilan keputusan dan komunikasi adalah proses-proses
manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para manajer. Proses-proses
ini juga
merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting daripada
manajer individual dalam pengaruhny apada pencapaian tujuan–tujuan organisasi.
Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian vital sistem
organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap
perilaku organisasi.
Proses organisasi terbagi menjadi 2, yaitu:
- Proses Mempengaruhi
- Proses Pengambilan Keputusan
adalah kegiatan atau keteladanan
yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap
orang lain atau kelompok.
Elemen-elemen yang mempengaruhi:
a. orang yang mempengaruhi (0)
b. metode mempengaruhi (.)
c. orang yang dipengaruhi (p)
Proses Pengambilan Keputusan
adalah pemilihan diantara berbagai alternatif.
konsep pengambilan keputusan:
- Identifikasi dan diagnosis masalah
- Pengumpulan dan analisis data yang relevan
- Pengembangan & evaluasi alternantif
- Pemilihan alternatif terbaik
- Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil -hasil
Teknik pengambilan keputusan:
- Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics
- Teknik -teknik Partisipatif
- Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal
Sumber: klik di sini klik di sini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar